Det var ikke lett å få til en intervjuavtale med daglig leder i Friskis&Svettis Norge. For Ellie Lein er en travel dame - med Friskis&Svettis. Det er møter med foreningene, planlegging, rapportering, diplomeringer, utfordringer og muligheter. Hele tiden! Og så trening selvfølgelig. Både som treningsleder og mosjonist.
- Jeg kan nok kanskje tenke meg å jobbe med noe annet – en gang i fremtiden. Men akkurat nå vet jeg ikke hva det skulle være… Å jobbe med Friskis&Svettis gir veldig mye mer enn det tar. Dette er både en hobby, livsstil og jobb - alt i ett! Men jeg blir nok ikke i denne jobben til jeg er pensjonist…
Friskis&Svettis er viktig for Ellie Lein. Særlig kontakten med medlemmene og alle de frivillige som tar i et tak. Og selvfølgelig selve ideen og konseptet bak idrettsbevegelsen Friskis&Svettis. At alt bygger på frivillighet og ikke er en kommersiell kjede som noen skal tjene seg rike på. Hun gjentar det flere ganger for å være sikker på at jeg forstår…
Selv ble hun dratt med til Friskis&Svettis mens hun studerte fysioterapi i Oslo.
- Jeg spilte aktivt håndball til jeg var 18. Men kroppen ble lagt helt brakk mens jeg jobbet som reiseleder i Syden… Tilbake i Oslo, på salgolvet i F&S Majorstuen, opplevde hun en annerledes, men god treningsfølelse... Friskis&Svettis-følelsen!
- Etter endt turnustjeneste flyttet jeg til Lillehammer. Jeg kjente ingen og trengte en sosial møteplass – og da var Friskis&Svettis et naturlig valg. Etter å ha vært med på én trening, ringte jeg kontoret og spurte på om de trengte treningsledere…. Etter tre måneder stod jeg i midten!
Det viste seg å være vellykket, for Ellie bor fortsatt i OL-byen. Høyt og fritt over Mjøsa!
- Jeg trives veldig godt på Lillehammer, men har valgt å fortsette med jobbadresse Oslo – fordi jeg elsker jobben min! Og det er jo bare to timer unna. Dermed får jeg det beste av to verdener, urbane Oslo og småbylivet på Lillehammer.
Tett kontakt
- Når jeg er ute på besøk i foreningene, møter jeg utrolig mye entusiasme og engasjement. I Friskis&Svettis handler det minst like mye om møter mellom mennesker - som trening. Sammen bygger vi og forsterker Friskis&Svettis.
Treningssenterbransjen har eksplodert de siste årene. Mange pengesterke investorer ser et stort økonomisk potensial i å satse på trening og helse. Konkurransen mellom treningssentrene er merkbar, og dette er ikke lenger bare et storbyfenomen. I lille Bø i Telemark, med snaue 6000 innbyggere, finnes det i dag to kommersielle aktører i tillegg til Friskis&Svettis.
- I overkant tøff konkurranse?
- Vår utfordring er å klare å stå fram som det vi er - annerledes. For Friskis&Svettis er unike på det vi driver med. Hun setter øynene i meg, og så kommer hele regla igjen: - Vi er idrettslag drevet av frivillige, der ingen skor seg økonomisk. Det gir en annen kultur enn hos de kommersielle. Det er eksepsjonelt og vanskelig å forklare med ord. Medlemmene skal oppleve en annerledes stemning hos oss, sier hun med solid trykk i stemmen.
- Medlemmene er kanskje ikke så opptatt av det – men det er alle vi frivillige. Det er det viktige, sier Ellie Lein.
Og vi må gi henne rett. Helt rett!
Godt samarbeid
Friskis&Svettis kom over svenskegrensen til Norge for over 25 år siden.
- Vi er tro mot konseptet og samarbeider bra. Konseptet gir tydelige føringer for bruk av varemerket. Treningsutvikling og nødvendig utdanning gjennomføres i samarbeid med et dyktig team i Stockholm. Kvaliteten styres strengt. Alle må ha utdanning. Noen synes det er en unødvendig lang vei å gå, men det må vi tåle, sier Ellie Lein.
- Friskis&Svettis er kanskje i en brytningstid?
- Vi har lagt bak oss en voldsom vekstperiode, da vi gikk fra 11 til 40 foreninger på 10 år - og nådde 30.000 medlemmer i 2009. Nå gjelder det å involvere de lokale styrene, funksjonærer, frivilligheten og ansatte der vi har det. Og bære fram Friskis&Svettis verdier gjennom engasjement – fortid, nåtid og framtid, sier hun.
- Vi kan ikke få gjort noe med de andre aktørene i treningsbransjen. Vi må konsentrere oss om oss selv. Og vi har en annerledes struktur. Noen foreninger har egne flotte lokaler, men de aller fleste holder til i gymsaler og idrettshaller. Vi er relativt sterke i mindre byer og steder, men har ikke samme posisjon i de største byene. Det henger nok mye sammen med at vi ikke har risikovillige investorer i ryggen som tar investeringene. Alle regninger skal betales, og i Friskis&Svettis må vi tjene hver krone før vi kan bruke dem, sier Ellie Lein.
- Friskis&Svettis ønsker ikke å etterligne de kommersielle, vi ønsker å bli flinkere til å vise fram alt det positive som vi står for – på våre premisser. Dersom vi klarer det, er framtida lys. Det er jeg sikker på, sier hun.
Initiativ fra ildsjeler
Friskis&Svettis Norge jobber ikke primært med å starte treninger på nye steder, men hjelper gjerne ildsjeler som ønsker å starte opp på sitt hjemsted. Nyetableringer skjer oftest når folk flytter fra et sted med en Friskis&Svettis-forening - og ønsker å starte en ny forening dit de flytter.
- Initiativet må være lokalt og sterkt! Da gjør vi det vi kan for å hjelpe dem, sier Ellie Lein.
Friskis&Svettis er en del av den store idrettsfamilien. Hver forening har sine egne lover som følger Norges Idrettsforbunds normer. Hver forening er medlem i den lokale idrettskretsen og Norges Fleridrettsforbund – og har sine årsmøter, med beretning, budsjetter og regnskap. Det er medlemmene som velger styret og stemmer over forslagene. 14 av foreningene har ansatte i hel eller delt stilling. Men det aller meste av arbeidet skjer på frivillig basis.
- Friskis&Svettis er en tydelig og respektert del av idretten. Det liker jeg. Jeg gleder meg til de neste årene. Regn med meg, avslutter Ellie Lein!
